Termine 2026 | PEAK-Productive | Workshop

Lerne in vier Wochen, was erfolgreiche Projektleiter und Führungskräfte tun – arbeite klüger, nicht härter!

Entdecke effiziente Methoden, die deine Produktivität steigern und Teamarbeit revolutionieren - so einfach.

80% Praxis, 20% Theorie

Diese Unternehmen vertrauen uns

Logo mit einem stilisierten orangefarbenen Wort und den Buchstaben "IBG" in Grau.
Logo mit dem Text 'INNOTECH Sicherheitstechnik Schweiz AG' in blauer und schwarzer Schrift auf weißem Hintergrund.
Logo mit den Worten 'HUNZIKER BETATECH Wasser Bau Umwelt' in schwarzen und blauen Buchstaben
Logo mit dem Text »C. Forenta Gebäude-Elektroengineering« auf weißem Hintergrund.

Das sagen unser Kunden.

„Das, was du machst, bevor du deine Aufgaben angehst, entscheidet darüber, wie erfolgreich du im Endeffekt deine Ziele erreichst.“

Leadership Coaching für Teams und Manager

Ich bin Bruno Binder, Gründer der MBA-Winterthur und dein Kursleiter von PEAK Productive. In unserer modernen Arbeitswelt wird es immer schwieriger, den Fokus zu halten. Erst wenn wir unsere Aufmerksamkeit bündeln wie ein Laserschwert, können wir Erfolg kontrollieren. Ich helfe dir gerne dabei.

Potenzialanalyse im Coaching Prozess

Vielleicht fühlst du dich manchmal so, als ob du ständig beschäftigt bist, aber dennoch denkst: “Da geht doch noch mehr!” Mehr Performance, mehr Work-Life-Balance und mehr Kontrolle?”

Das liegt nicht daran, dass du nicht hart genug arbeitest. Die meisten unterschätzen einfach die drei entscheidenden Elemente: Flow, Kommunikationsskills und Zeitmanagement.

Wer seine Kapazitäten und Effizienz steigern will, braucht nicht mehr Zeit, sondern mehr Fokus und die richtigen Methoden zur richtigen Zeit.

Coaching für nachhaltige Leistungsentwicklung

Die PEAK-Methode

Wir haben eine wirksame Coaching-Methode entwickelt, die deine Mitarbeiter ganzheitlich fördert und strukturiert zum Erfolg führt.

Potenziale aufdecken

Die fundierte IMX-Potenzialanalyse bringt verborgene Talente ans Licht und liefert eine zuverlässige Prognose über das Potenzial einer Person sowie mögliche Einschränkungen und Blockaden.

Ein Logo mit einem schwarzen Hintergrund und einem großen, weißen Buchstaben 'P' in der Mitte.

Entwicklung anschieben

Hier kommen Coaching, Mentoring und Weiterbildungsmaßnahmen zum Einsatz, um das individuelle Wachstum zu unterstützen und Stressfallen zu eliminieren.

Ein großes, hellblaues 'E' auf weißem Hintergrund.

Achtsamkeit anwenden

Mitarbeiter lernen mit mentalen Trainings im gegenwärtigen Moment zu sein. So können sie ihre Aufgaben präsenter angehen und bewusste Entscheidungen treffen.

Großer, kursiver Buchstabe A in hellblauer Farbe auf weißem Hintergrund.
Ein schwarzes Symbol mit einem großen hellblauen Buchstaben 'K' in der Mitte.

Klarheit
gewinnen

Durch Reflexion und strategische Planung wird eine klare Richtung definiert, die es ermöglicht, die gesetzten Ziele effektiv zu erreichen.

Der PEAK Productive Workshop pusht diese Skills

Effizienztraining für strukturierte Arbeitsweise

Flow

Stell dir vor, du könntest deine Konzentration und deinen Fokus mühelos steigern. In diesem Zustand findest du nicht nur kreative Lösungen für komplexe Probleme, sondern triffst auch effizientere Entscheidungen. Das führt zu maximaler Produktivität, die dir ermöglicht, mehr in weniger Zeit zu erreichen. Darüber hinaus wirst du widerstandsfähiger gegen Stress und erlebst eine spürbare Verbesserung deines allgemeinen Wohlbefindens.

Symbol für Luftströmung oder Wind, mit drei horizontalen gelben Pfeilen, die nach rechts zeigen, auf weißem Hintergrund mit gelber Randlinie.

Kommunikation

Du schärfst dein Verhandlungsgeschick und meisterst die Kunst des Delegierens, was deine Effizienz deutlich steigert. Deine Fähigkeit, im Team zu arbeiten, wird gestärkt und du entwickelst deine Führungsqualitäten weiter. Durch klare und deutliche Kommunikation vermeidest du Missverständnisse und förderst eine reibungslose Zusammenarbeit. So wächst dein beruflicher Erfolg und der deines gesamten Teams.

Ein Symbol mit zwei Sprechblasen, eine weiße und eine gelbe, in einem schwarzen Kreis mit orangenem Rand.

Zeitmanagement

Effektives Projekt- und Zeitmanagement bedeutet, stets den Überblick zu behalten und den Uhrzeiger nicht im Nacken, sondern im Griff zu haben. Du schaffst (noch mehr) Struktur in deinen Abläufen und wirst zu einem wahren Organisationstalent. Indem du pro-aktiv Dinge vorantreibst, setzt du Prioritäten richtig und erreichst deine Ziele effizienter. Bessere Ergebnisse und mehr Kontrolle über deine beruflichen Herausforderungen.

Symbolbild für Zeitmanagement, eine Hand hält eine Uhr.

Wie bekommst du mehr Flow, verbesserst deine Kommunikationsskills und optimierst dein Zeitmanagement? Der PEAK Productive Workshop zeigt dir den Weg.

Führung in Projekten - Fokus, Methoden, Umsetzungskraft

PEAK Productive im Überblick

Dieser Workshop ist eine Mischung aus lebendiger Wissensvermittlung, Gruppenarbeiten, Selbstreflexion und praktisch anwendbaren Übungen für den Berufsalltag.

80% Praxis, 20% Theorie

Damit du dein Erlerntes festigen und integrieren kannst, erhältst du ein begleitendes Workbook und zwei Follow-up via Online-Meeting.

Vier Wochen Effizienztraining und Schluss mit Dauerstress!

Freu dich auf viele Tipps und Learnings, die deinen Arbeitsalltag leichter machen. 80% Praxis, 20% Theorie

Stressreduktion durch Achtsamkeitstraining

Du wirst 

  • Projekte erfolgreicher und effizienter umsetzen

  • einen viel besser strukturierten Alltag erleben

  • ein wertschätzendes Arbeitsumfeld gewinnen

  • in deinem Alltag weniger Stress erfahren

  • mehr Zeit für dich haben.

Ein gelbes Häkchen in einem weißen Kreis mit gelbem Rand auf schwarzem Hintergrund.

Jetzt unverbindlich weitere Infos anfordern

Kundenstimmen zu PEAK-Productive

„100 % Weiterempfehlung! Die Kursinhalte sind top und haben mir geholfen, meine Produktivität zu steigern und besser als Führungskraft zu agieren. Bruno ist ein fantastischer Coach und schafft es, komplexe Themen verständlich zu vermitteln."

Marcel Burren, GL HKG

Führungskompetenz durch Coaching stärken

Kursumfang

2-Tages-Workshop in St. Gallen und Winterthur mit umfassenden Follow-Up-Meetings und Selbststudium.

Workshop PEAK – Productive

  • max. 9 Teilnehmer pro Kurs

  • Anmeldung bis 7 Tage vor Kursbeginn

Termine

Kurs 01 / 2026: in St. Gallen
- Workshop: Fr. 06.03.26 und 20.03.26
- Follow-Up: Fr. 13.03.26 und 27.03.26

Kurs 02 / 2026: in Winterthur
- Workshop: Do. 12.03.26 und 26.03.26
- Follow-Up: Do. 19.03.26 und 02.04.26

Kurs 03 / 2026: in St. Gallen
- Workshop: Do. 27.08.26 und 10.09.26
- Follow-Up: Do. 03.09.26 und 17.09.26

Kurs 04 / 2026: in Winterthur
- Workshop: Mi. 02.09.26 und 16.09.26
- Follow-Up: Mi. 09.09.26 und 23.09.26

Kurszeiten

Workshop: 8:30 – 16:30 Uhr (vor Ort)

Follow-Up: 8:30 – 10:00 Uhr (Online)

1-2 Teilnehmer

CHF 1’780.-

exkl. MwSt. / Person

3-4 Teilnehmer

CHF 1’680.-

exkl. MwSt. / Person

Ein weißes Kontrollkästchen mit einem gelben Häkchen darinnen, um eine positive Auswahl oder Zustimmung zu symbolisieren.

ab 5 Teilnehmer

CHF 1’580.-

exkl. MwSt. / Person

Jetzt Platz sichern und Produktivität steigern!

© Bruno Binder. MBA Winterthur 2024. Alle Rechte vorbehalten.

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Alle Rechte vorbehalten.