PEAK- Leadership Frühwarnsystem
Erkenne Risiken, bevor gute Leute gehen.
Wie stabil ist deine Führungssituation wirklich?
Oft werden Führungsprobleme erst sichtbar, wenn es bereits kritisch wird: Eine Schlüsselperson kündigt. Ein Kadermitarbeiter ist überfordert. Verantwortung bleibt am Geschäftsführer hängen. Oder plötzlich wird deutlich, dass für eine zentrale Funktion keine funktionierende Stellvertretung vorhanden ist.
Dabei entstehen viele dieser Probleme nicht über Nacht.
Die ersten Warnsignale sind oft schon Monate vorher vorhanden.
Die PEAK Leadership Frühwarnanalyse hilft dir, diese Signale frühzeitig zu erkennen – und gezielt zu handeln, bevor daraus echte Probleme entstehen.
10 Fragen. 30 Minuten. Mehr Klarheit.
Die PEAK Leadership Frühwarnsystem ist eine kompakte Standortbestimmung für Geschäftsführer, Unternehmer und Führungskräfte.
Anhand von 10 gezielten Fragen analysieren wir gemeinsam deine aktuelle Führungssituation.
Dabei geht es nicht um eine theoretische Bewertung deiner Führung.
Es geht um eine ganz konkrete Frage:
Wo könnten in deinem Unternehmen heute bereits Risiken entstehen, die du noch nicht auf dem Radar hast?
Du erhältst eine erste Einschätzung deiner aktuellen Situation, eine individuelle Auswertung und konkrete Empfehlungen für deine nächsten Schritte.
Zeitaufwand für die Analyse: ca. 30 Minuten.
Vier Bereiche, die über die Stabilität deiner Führung entscheiden
1. Schlüsselpersonen & Mitarbeiterbindung
Was passiert, wenn morgen eine deiner wichtigsten Personen kündigt?
Wir betrachten unter anderem:
Welche Mitarbeitenden sind für deinen Unternehmenserfolg besonders wichtig?
Wie hoch ist das Risiko, eine Schlüsselperson zu verlieren?
Gibt es erste Anzeichen für Frustration oder sinkende Motivation?
Werden Leistungsträger ausreichend gesehen und entwickelt?
Wo besteht möglicherweise bereits Handlungsbedarf?
Ziel: Früh erkennen, wo Mitarbeiterbindung gefährdet sein könnte.
2. Führung & Entwicklung
Entwickelst du deine Mitarbeitenden – oder löst du noch zu viele Probleme selbst?
Wir analysieren:
Wie selbstständig arbeiten deine Mitarbeitenden und Führungskräfte?
Wie konsequent wird Verantwortung übertragen?
Welche Personen haben Potenzial für zusätzliche Verantwortung?
Wo fehlt Entwicklung oder Orientierung?
Wie gut passen Anforderungen, Fähigkeiten und Rollen zusammen?
Ziel: Mitarbeitende entwickeln, Eigenverantwortung stärken und Führung nachhaltig aufbauen.
3. Stellvertretung & Abhängigkeiten
Wie handlungsfähig bleibt dein Unternehmen, wenn eine zentrale Person plötzlich ausfällt?
Wir prüfen:
Sind wichtige Funktionen ausreichend abgesichert?
Gibt es funktionierende Stellvertretungen?
Wo hängt zu viel Wissen oder Verantwortung an einzelnen Personen?
Wie sieht die Nachfolgefähigkeit auf Schlüsselpositionen aus?
Welche Abhängigkeiten könnten für dein Unternehmen kritisch werden?
Ziel: Risiken reduzieren und die Handlungsfähigkeit des Unternehmens sichern.
4. Deine eigene Führungsrolle
Führst du dein Unternehmen – oder hältst du vor allem den operativen Alltag am Laufen?
Wir schauen gemeinsam darauf:
Wo investierst du heute deine Zeit?
Wie stark bist du noch im Tagesgeschäft eingebunden?
Welche Aufgaben könnten oder sollten andere übernehmen?
Bleibt genügend Zeit für Führung, Mitarbeitende und Unternehmensentwicklung?
Wo bist du selbst zum Engpass geworden?
Ziel: Mehr Zeit für deine eigentliche Führungsaufgabe und die wirklich wichtigen Themen schaffen.
So funktioniert die PEAK Leadership Frühwarnsystem
1. | 10 gezielte Fragen
Du beantwortest 10 Fragen zu deiner aktuellen Führungssituation.
2. | Direkte erste Einschätzung
Bereits während der Analyse werden mögliche Frühwarnsignale und Handlungsfelder sichtbar.
3. | Individuelle Auswertung
Ich werte deine Antworten aus und ordne die erkannten Risiken und Potenziale ein.
4.| Konkrete Handlungsempfehlungen
Du erhältst keine allgemeine Theorie, sondern konkrete Empfehlungen, welche Themen du als Nächstes angehen solltest.
Was kann eine Frühwarnsystem sichtbar machen?
In bisherigen Analysen wurden beispielsweise folgende Themen erkannt:
Positive Ausgangslage mit Entwicklungspotenzial
✓ Entwicklung und Eigenverantwortung einzelner Kadermitarbeitender
✓ Nachfolge- und Stellvertretungsfähigkeit auf Geschäftsleitungsebene
✓ Passung zwischen Anforderungen, Fähigkeiten und Rollen
✓ Entlastung des CEO von operativer Projektarbeit
Kritische Frühwarnsignale
⚠ Hohe Frustration im Team und schwindendes Vertrauen
⚠ Unklare Rollen und Verantwortlichkeiten
⚠ Fehlende Entwicklungsperspektiven für Leistungsträger
⚠ Überlastung in zentralen Positionen
Die entscheidende Frage ist nicht, ob in einem Unternehmen Herausforderungen bestehen.
Die entscheidende Frage ist, wie früh du sie erkennst.
Was du nach der Analyse weisst
Nach der PEAK Leadership Frühwarnanalyse hast du ein klareres Bild davon,
wo deine Führung heute stabil aufgestellt ist,
wo erste Frühwarnsignale bestehen,
welche Schlüsselpersonen besondere Aufmerksamkeit benötigen,
wo personelle oder organisatorische Abhängigkeiten vorhanden sind,
welche Entwicklungsthemen du priorisieren solltest,
und welche konkreten Massnahmen als Nächstes sinnvoll sind.
Aus einem diffusen Gefühl wird eine klare Standortbestimmung.
Warum früh handeln?
Eine Kündigung kommt vielleicht überraschend.
Die Entwicklung dahin häufig nicht.
Fehlende Wertschätzung. Zu wenig Entwicklung. Unklare Verantwortung. Überlastung. Konflikte. Fehlende Perspektiven. Zu grosse Abhängigkeiten von einzelnen Personen.
Viele dieser Signale sind frühzeitig erkennbar – wenn man die richtigen Fragen stellt.
Nicht jede Kündigung ist vermeidbar. Aber manche beginnt lange bevor sie ausgesprochen wird – mit dem Gefühl, nicht mehr gesehen zu werden.
Dein Nutzen
STÄRKERE TEAMS
Entwickle Verantwortung und Führung dort, wo sie gebraucht werden.
WENIGER FLUKTUATION
Erkenne mögliche Risiken bei Schlüsselpersonen frühzeitig.
MEHR ZEIT FÜRS WESENTLICHE
Identifiziere operative Abhängigkeiten und schaffe Raum für deine eigentliche Führungsaufgabe.
NACHHALTIGER ERFOLG
Schaffe Führungsstrukturen, die nicht von einzelnen Personen abhängig sind.
Für wen ist die PEAK Leadership Frühwarnsystem geeignet?
Die Analyse richtet sich insbesondere an:
Geschäftsführer, Unternehmer und Führungskräfte, die Mitarbeitende führen und Verantwortung für die Weiterentwicklung ihrer Organisation tragen.
Besonders wertvoll ist sie, wenn du dir Fragen stellst wie:
„Was passiert, wenn eine meiner Schlüsselpersonen geht?“
„Warum bleibt so viel Verantwortung bei mir hängen?“
„Welche meiner Mitarbeitenden müsste ich stärker entwickeln?“
„Sind unsere Stellvertretungen wirklich funktionsfähig?“
„Wo könnten Probleme entstehen, die ich heute noch nicht sehe?“
Wenn dich eine oder mehrere dieser Fragen beschäftigen, liefert dir die Frühwarnanalyse eine strukturierte Aussensicht.
PEAK Leadership Frühwarnsystem
Deine kompakte Standortbestimmung für eine zukunftsfähige Führung.
Enthalten sind:
✓ 10 gezielte Leadership-Fragen
✓ ca. 30 Minuten Analyse
✓ direkte erste Einschätzung
✓ ca. 60 Minuten individuelle Auswertung
✓ Identifikation relevanter Frühwarnfelder
✓ konkrete Handlungsempfehlungen
✓ persönliches Empfehlungsgespräch
Regulärer Preis: CHF 450.– exkl. MwSt.
Aktuell: Frühwarnanalyse kostenlos durchführen
Nutze die Möglichkeit, deine aktuelle Führungssituation aus einer neuen Perspektive zu betrachten.
Erkenne heute, was morgen zum Problem werden könnte.
Was passiert nach deiner Buchung?
Du wählst deinen Wunschtermin.
Im persönlichen Gespräch gehen wir gemeinsam die 10 Fragen durch und betrachten deine aktuelle Führungssituation.
Anschliessend erhältst du deine individuelle Auswertung mit den wichtigsten Frühwarnfeldern und konkreten Empfehlungen.
Kein komplizierter Prozess. Keine stundenlange Vorbereitung.
10 Fragen. 30 Minuten. Klare Erkenntnisse.
Führung beginnt, bevor es kritisch wird.
Wenn Schlüsselpersonen kündigen, Verantwortung nicht übernommen wird oder Führungskräfte überlastet sind, sind die Auswirkungen unmittelbar spürbar.
Gute Führung wartet deshalb nicht auf das Problem.
Sie erkennt Signale frühzeitig und handelt bewusst.
PEAK Leadership Frühwarnsystem
Erkennen. Verstehen. Handeln.
Bruno Binder
Business Mentoring für Führungskräfte
BB-IMPACT GmbH | Mindfulness Business Academy
Bankstrasse 12 | 8400 Winterthur
